SEDISA, la Academia de Ciencias Médicas de Bilbao y Boehringer Ingelheim aúnan esfuerzos para mejorar la atención de la Insuficiencia Cardiaca en el País Vasco

Cada año, se detectan más de 6.150 nuevos casos de esta patología en el País Vasco*

El Dr Jordi Varela ha impartido un taller en el que ha trasladado las claves del modelo de la cadena de valor aplicado a IC en las Organizaciones Sanitarias de la Comunidad Autónoma Vasca, con el objetivo de optimizar la asistencia y tratamiento a las personas con Insuficiencia Cardiaca

La operativa de este programa en el País Vasco favorecerá la colaboración y comunicación entre atención primaria y hospitalaria

Referencias

Bilbao, 24 de febrero de 2022. La farmacéutica Boehringer Ingelheim, con el aval de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) y de la mano de la Academia de Ciencias Médicas de Bilbao, ha organizado un taller en el que han participado cerca de cuarenta gestores sanitarios de País Vasco para aunar esfuerzos en la mejora a la atención de la insuficiencia cardiaca. La insuficiencia cardiaca (IC) es una de las enfermedades crónicas con mayor impacto sanitario y económico a nivel global. En España, se detectan al año 2,78 casos nuevos por cada 1.000 habitantes1. En el País Vasco, alrededor de 6.155 personas son diagnosticadas de esta enfermedad anualmente*.

La insuficiencia cardiaca pertenece al grupo de enfermedades cardiovasculares y ésta impide que el corazón tenga capacidad suficiente para bombear la sangre y, por lo tanto, de hacer llegar suficiente oxígeno y nutrientes al resto de los órganos2, pudiendo generar dificultad para respirar o fatiga3,4, entre otros síntomas. Representa entre el 3-5% de los ingresos hospitalarios y se sitúa como la primera causa de hospitalización en mayores de 65 años5,6,7.

Tal como indica el Presidente de la sección de Cardiología de la Academia de Ciencias Médicas de Bilbao, el Dr. Alain Laskibar“la IC es un problema de salud pública de primer orden, que requiere de una gestión adecuada si queremos conseguir buenos resultados en términos de salud y eficiencia”.

Conscientes de la necesidad de buscar nuevas fórmulas para la asistencia a la IC, esta iniciativa organizada por Boehringer Ingelheim junto a la Academia de Ciencias Médicas de Bilbao y, que cuenta con el aval de SEDISA, busca mejorar los procesos de atención y gestión de esta patología.

Dicho proyecto se encuentra en el marco del programa MAIC, a través del cual Boehringer Ingelheim impulsa diferentes iniciativas para avanzar en nuevos modelos de atención al paciente con IC.

“La atención a los pacientes con IC continúa siendo un importante desafío para los sistemas sanitarios, tanto por el impacto en la calidad de vida de las personas que la padecen, como en términos asistenciales. Además, el consumo de recursos sanitarios atribuible a esta enfermedad es ingente. En España, supone el 2,5 % del coste sanitario total”, explica el Dr. Laskibar.

En concreto, esta iniciativa apostará por instaurar un modelo denominado “cadena de valor”. En él se definirán perfiles de pacientes susceptibles de padecer IC, detallando sus necesidades y posibles complicaciones, y se establecerán nuevos indicadores de medición de la patología. Igualmente, se impulsará la participación de los pacientes en su cuidado y se promoverá el uso de aplicaciones de salud digital. Por último, se trabajará en instaurar modelos de coordinación, colaboración e integración de servicios entre atención primaria y hospitalaria.

El primer paso del proyecto ha sido un taller impartido por el referente en gestión sanitaria, el Dr. Jordi Varela, organizado por la compañía farmacéutica, avalado por SEDISA y de la mano de la Academia de Ciencias Médicas de Bilbao. Este encuentro ha contado con la participación de cerca de cuarenta gestores sanitarios de País Vasco. Durante el encuentro, inaugurado por el Dr. Miguel Sánchez Fernández, Director de Planificación, Ordenación y Evaluación Sanitarias del Departamento de Salud del Gobierno Vasco, los asistentes han compartido experiencias y buenas prácticas asistenciales capaces de mejorar la atención a la IC en Euskadi.

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Pie de fotografía, de izquierda a derecha: Miguel Sánchez Fernández, Director de Planificación, Ordenación y Evaluación Sanitaria; Maribel Romo Soler, Subdirectora Calidad en Osakidetza Central; Cristina Muñoz, Manager de Acceso CRM de Boehringer Ingelheim; Isabel González-Moreno, Responsable de Relaciones Institucionales País Vasco de Boehringer Ingelheim; Dr. Jordi Varela, consultor y profesor de ESADE; Marisa Arteagoitia González, Presidenta Sección Gestión y Calidad Asistencial de la Academia de Ciencias Médicas de Bilbao y Jon Guajardo Remacha, Director Gerente OSI Barrualde-Galdakao.

Pie de fotografía, de izquierda a derecha: Miguel Sánchez Fernández, Director de Planificación, Ordenación y Evaluación Sanitaria; Maribel Romo Soler, Subdirectora Calidad en Osakidetza Central; Cristina Muñoz, Manager de Acceso CRM de Boehringer Ingelheim; Isabel González-Moreno, Responsable de Relaciones Institucionales País Vasco de Boehringer Ingelheim; Dr. Jordi Varela, consultor y profesor de ESADE; Marisa Arteagoitia González, Presidenta Sección Gestión y  Calidad Asistencial de la  Academia de Ciencias Médicas de Bilbao y Jon Guajardo Remacha, Director Gerente OSI Barrualde-Galdakao.

Sobre Boehringer Ingelheim

Boehringer Ingelheim trabaja en terapias innovadoras que mejoren la vida de los humanos y los animales. Como empresa biofarmacéutica líder en investigación, crea valor a través de la innovación en áreas de alta necesidad médica insatisfecha. Fundada en 1885 y, desde entonces, de propiedad familiar, Boehringer Ingelheim tiene una perspectiva a largo plazo. Alrededor de 52.000 empleados atienden a más de 130 mercados en las tres áreas de negocios: salud humana, salud animal y producción biofarmacéutica. Puede encontrar más información sobre Boehringer Ingelheim en www.boehringer-ingelheim.com/es y en nuestro Informe de actividad anual: http://annualreport.boehringer-ingelheim.com

Referencias

  1. Sicras-Mainar A, Sicras-Navarro A, Palacios B, Varela L, Delgado JF. Epidemiology and treatment of heart failure in Spain: the HF-PATHWAYS study. Rev Esp Cardiol (Engl Ed). 2020:S1885-5857(20)30521-
  2. Insuficiencia Cardiaca; Cardioalianza
  3. Ponikowski P, Voors AA, Anker SD, et al. 2016 ESC Guidelines for the diagnosis and treatment of acute and chronic heart failure: The task force for the diagnosis and treatment of acute and chronic heart failure of the European Society of Cardiology (ESC). Developed with the special contribution of the Heart Failure Association (HFA) of the ESC. Eur J Heart Fail. 2016; 18(8):891-975.
  4. Yancy CW, Jessup M, Bozkurt B, et al. 2013 ACCF/AHA guideline for the management of heart failure: a report of the American College of Cardiology Foundation/American Heart Association Task Force on Practice Guidelines. J Am Coll Cardiol. 2013; 62(16):e147-239.
  5. Mamas MA, Sperrin M, Watson MC et al. 2017. Do patients have worse outcomes in heart failure than in cancer? A primary care-based cohort study with 10-year follow-up in Scotland. Eur J Hear Fail. 20017;19((9)):1095–104.
  6. Instituto Nacional de Estadística. Encuesta de morbilidad hospitalaria [Internet]. 2011 [cited 2019 Dec 17]. Available from: https://www.ine.es/dynt3/inebase/es/index.htm?type=pcaxis&file=pcaxis&path=%2Ft15%2Fp414%- 2F%2Fa2011
  7. Rodríguez-Artalejo F, Banegas-Banegas JR G-CP. Epidemiología de la insuficiencia cardiaca. Rev Esp Cardiol. 2004;57:163–70.